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中航建筑召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
2020-10-24
今年以來(lái)，受新冠疫情和貿(mào)易單邊主義的影響，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行。為此，國(guó)家正積極構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局。
面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，為更好地抓住當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇，2020 年 10 月 9 日，公司在長(zhǎng)沙召開(kāi)了 2020 年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各區(qū)域員工骨干及經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先對(duì)前三季度的工作做了回顧，截至目前已完成新簽合同額超過(guò) 43 億，較好的完成了預(yù)定計(jì)劃。會(huì)議中經(jīng)營(yíng)部門對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、建筑行業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、中航建筑當(dāng)前擁有的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，對(duì)如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、新業(yè)務(wù)模式的運(yùn)用、加強(qiáng)員工的契約精神和團(tuán)隊(duì)精神的等方面的主題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
參會(huì)人員積極參與了討論，對(duì)自身工作現(xiàn)狀、工作中存在的問(wèn)題、工作計(jì)劃、以及如何提升企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了分享，并提出了可行的解決辦法，會(huì)議的討論過(guò)程氣氛輕松熱烈。
會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)伍倜進(jìn)行了總結(jié)。伍總表示，在股東的支持下，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作上要發(fā)揮好中航建筑的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家推動(dòng)“兩新一重”的市場(chǎng)機(jī)遇，集中資源深耕城市群、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域。過(guò)程中還要鞏固和加強(qiáng)與央企國(guó)企、優(yōu)秀地產(chǎn)商等的合作，合作模式可以多樣化。
伍總指出，還要同步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中的質(zhì)量控制，不管是招投標(biāo)，還是項(xiàng)目拓展以及其他方面都要主動(dòng)形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效率意識(shí)。
伍總還指出，要進(jìn)一步重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，所有員工要有主人翁精神，對(duì)待工作要主動(dòng)、積極，公司也要完善和建立相關(guān)機(jī)制，培養(yǎng)和提升員工的責(zé)任心，一定要在公司上上下下形成契約精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。伍總最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)復(fù)雜多變，要在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的方式方法，運(yùn)用好新的業(yè)務(wù)模式，積極穩(wěn)妥的推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作更快更好的發(fā)展。
此次會(huì)議的召開(kāi)充分體現(xiàn)了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的重視，全體員工要深刻理解會(huì)議內(nèi)容，在經(jīng)營(yíng)工作中合理地配置整合各方資源，力爭(zhēng)取得更多的好成績(jī)。
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